ابداع شده توسط حسین حمیدی‌فر • توسعه‌یافته توسط IIPMIS

PMISbok

PMISbok، یا دانشنامه ساپ، بدنه دانشی است که برای توسعه سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه به‌عنوان یک حوزه حرفه‌ای مستقل، ساختاریافته و قابل آموزش ایجاد شده است.

این دانشنامه با هدف عبور از نگاه صرفاً نرم‌افزارمحور به ساپ و تمرکز بر حاکمیت، معماری، نقش‌ها، فرایندها، اطلاعات تصمیم‌پذیر، قابلیت ردیابی و بلوغ سازمانی تدوین می‌شود.

بدنه دانش برای ساپ به‌عنوان یک حوزه حرفه‌ای

PMISbok مخفف Project Management Information Systems Body of Knowledge است و در فارسی می‌توان آن را دانشنامه سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه یا دانشنامه ساپ نامید.

هدف PMISbok این است که ساپ از سطح یک ابزار نرم‌افزاری، یک داشبورد یا یک سامانه گزارش‌گیری فراتر رود و به‌عنوان یک نظام حرفه‌ای برای مدیریت اطلاعات پروژه در سازمان‌های پروژه‌محور تعریف شود.

در این نگاه، ساپ یک چارچوب اجتماعی-فنی است که افراد، فرایندها، اطلاعات پروژه، فناوری‌ها و سازوکارهای حاکمیتی را برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد به هم پیوند می‌دهد.

زیرا مسئله ساپ فقط انتخاب نرم‌افزار نیست

بسیاری از سازمان‌ها برای مدیریت پروژه از نرم‌افزارها، داشبوردها، فایل‌ها و گزارش‌های متعدد استفاده می‌کنند؛ اما همچنان با داده‌های پراکنده، مالکیت نامشخص اطلاعات، گزارش‌های ناسازگار و ضعف در قابلیت ردیابی تصمیم‌ها روبه‌رو هستند.

PMISbok برای پاسخ به این شکاف ایجاد شده است: شکاف میان ابزارهای اطلاعاتی پروژه و نیاز واقعی سازمان به اطلاعات قابل اعتماد، قابل ردیابی، معتبر و قابل استفاده در تصمیم‌گیری.

در این چارچوب، ساپ نه فقط یک راهکار فناوری اطلاعات، بلکه بخشی از حاکمیت، معماری و قابلیت سازمانی مدیریت پروژه محسوب می‌شود.

ساختار چهارجلدی دانشنامه ساپ

PMISbok در قالب یک مجموعه چهارجلدی طراحی شده است تا هم چارچوب مفهومی ساپ و هم مسیر پیاده‌سازی، شایستگی‌های حرفه‌ای و بلوغ سازمانی آن را پوشش دهد.

جلد اول: چارچوب اصلی

تعریف ساپ، اصول، نقش‌ها، حاکمیت، چرخه‌های عمر، حوزه‌های دانشی و اطلاعات تصمیم‌پذیر پروژه.

جلد دوم: راهنمای پیاده‌سازی

فرایندها، معماری مرجع، دامنه‌های اطلاعاتی، یکپارچگی، پیکربندی، قابلیت ردیابی و عملیات خدمات ساپ.

جلد سوم: گواهی‌نامه و شایستگی

چارچوب شایستگی‌ها، نقش‌های حرفه‌ای، مسیرهای گواهی‌نامه و توسعه توانمندی‌های فردی در حوزه ساپ.

جلد چهارم: قابلیت و بلوغ سازمانی

مدل بلوغ، ارزیابی قابلیت سازمانی، حکمرانی، بهبود مستمر و مسیر توسعه ساپ در سازمان‌های پروژه‌محور.

دانشنامه ساپ چه موضوعاتی را پوشش می‌دهد؟

PMISbok مجموعه‌ای از موضوعات کلیدی را برای شکل‌دهی به ساپ به‌عنوان یک حوزه حرفه‌ای پوشش می‌دهد. این موضوعات از تعریف و اصول آغاز می‌شوند و تا نقش‌ها، فرایندها، معماری، کیفیت اطلاعات، امنیت، انطباق، بلوغ سازمانی و آمادگی برای هوش مصنوعی ادامه می‌یابند.

تعریف و بنیادهای ساپ

تبیین مفهوم ساپ، مرزهای حرفه‌ای آن و نسبت آن با مدیریت پروژه، فناوری و حاکمیت اطلاعات.

اصول ساپ

اصولی که طراحی، پیاده‌سازی و بهره‌برداری از ساپ را به‌عنوان یک قابلیت سازمانی هدایت می‌کنند.

حاکمیت اطلاعات پروژه

مالکیت، پاسخگویی، قواعد کیفیت، منابع معتبر و کنترل اطلاعات پروژه.

اطلاعات تصمیم‌پذیر

اطلاعات قابل اعتماد، قابل ردیابی، تفسیرشده، معتبر، دارای مالک و قابل اقدام برای تصمیم‌گیری.

قابلیت ردیابی

پیوند میان داده، تحلیل، گزارش، تصمیم، اقدام و پیامدهای مدیریتی پروژه.

معماری ساپ

طراحی ساختار اطلاعات، جریان داده، یکپارچگی ابزارها و لایه‌های پشتیبان تصمیم.

کیفیت داده و اطلاعات

کنترل کیفیت، اعتبار، سازگاری، کامل‌بودن و قابلیت استفاده اطلاعات پروژه.

امنیت و انطباق

توجه به محرمانگی، دسترسی، الزامات انطباقی و کنترل‌های اطلاعاتی مرتبط با ساپ.

نقش‌های حرفه‌ای ساپ

تعریف نقش‌هایی مانند PMIS Steward، معمار ساپ، تحلیلگر بینش و مالک اطلاعات پروژه.

فرایندهای ساپ

فرایندهای لازم برای طراحی، اجرا، کنترل، پشتیبانی، بهبود و بلوغ ساپ در سازمان.

بلوغ سازمانی

ارزیابی و توسعه سطح بلوغ سازمان در استفاده حاکمیت‌شده و تصمیم‌پذیر از ساپ.

آمادگی برای هوش مصنوعی

آماده‌سازی داده‌ها، نقش‌ها، حاکمیت و اطلاعات پروژه برای استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی.

PMISbok بخشی از چشم‌انداز توسعه حرفه‌ای ساپ است

PMISbok به‌عنوان یکی از ابتکارات اصلی IIPMIS توسعه می‌یابد. IIPMIS، مؤسسه بین‌المللی سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه، با هدف کمک به شکل‌گیری جامعه حرفه‌ای، دانش تخصصی، نقش‌ها، شایستگی‌ها، آموزش و گفت‌وگوی تخصصی در حوزه ساپ ایجاد شده است.

در این مسیر، PMISbok نقش بدنه دانش را ایفا می‌کند و IIPMIS بستر نهادی و حرفه‌ای لازم برای توسعه، نقد، تکمیل و گسترش آن را فراهم می‌سازد.

PMIS یک ابزار نیست؛ یک حوزه حرفه‌ای است

PMISbok برای کمک به این تحول ایجاد شده است: حرکت از نگاه نرم‌افزارمحور به سمت حاکمیت اطلاعات پروژه، معماری تصمیم‌پذیر، نقش‌های حرفه‌ای و قابلیت سازمانی در مدیریت پروژه.

Scroll to Top