توسعه ساپ به‌عنوان یک
حوزه حرفه‌ای
فعالیت حرفه‌ای من در نقطه تلاقی پروژه، اطلاعات، حاکمیت و سیستم‌ها
متمرکز است؛ با هدف کمک به سازمان‌های پروژه‌محور برای ایجاد قابلیت‌های
ساپ که اطلاعات قابل اعتماد، قابل ردیابی و در تراز تصمیم‌گیری فراهم می‌کنند.
تجربه حرفه‌ای
آغاز مسیر حرفه‌ای
انتشار کتاب تخصصی ساپ
آغاز توسعه PMISbok
ساپ یک حوزه حرفه‌ای است،
نه صرفاً یک ابزار.
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) را نباید به نرم‌افزار،
داشبورد یا سامانه گزارش‌دهی تقلیل داد. ساپ یک قابلیت سازمانی است
که از طریق آن اطلاعات پروژه حاکمیت، ساختاردهی، یکپارچه و تفسیر
می‌شود و برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری آماده می‌گردد.
این نگاه، ساپ را در نقطه تلاقی مدیریت پروژه و مدیریت اطلاعات
قرار می‌دهد و نیازمند ترکیبی منسجم از حاکمیت، اطلاعات،
افراد و نقش‌ها، فرایندها و فناوری است.
۰۱
راهبرد ساپ
هم‌راستاسازی قابلیت‌های اطلاعات پروژه با اهداف سازمانی،
ساختارهای حاکمیتی، مدل‌های اجرای پروژه و نیازهای تصمیم‌گیری.
۰۲
حاکمیت ساپ
تعریف مالکیت، متولی‌گری، حقوق تصمیم‌گیری، پاسخگویی،
سیاست‌ها و کنترل‌های لازم برای ایجاد اطلاعات قابل اعتماد پروژه.
۰۳
معماری ساپ
طراحی ساختارهای منسجم اطلاعاتی، یکپارچگی سیستم‌ها،
منابع معتبر اطلاعات، تعامل‌پذیری و محیط اطلاعات پروژه
در سطح سازمان.
۰۴
اطلاعات در تراز تصمیم‌گیری
ایجاد اطلاعاتی که قابل اعتماد، قابل ردیابی، تفسیرشده،
اعتبارسنجی‌شده، دارای مالک مشخص و اقدام‌پذیر باشد
و بتواند از تصمیم‌های پاسخگو پشتیبانی کند.
ایجاد بنیان‌های ساپ به‌عنوان
یک حوزه حرفه‌ای.
فعالیت‌های جاری من، توسعه دانش، نهادسازی و تجربه حرفه‌ای
را در کنار یکدیگر قرار می‌دهد تا ساپ به‌عنوان یک حوزه دانشی
منسجم و یک قابلیت سازمانی توسعه یابد.
PMISbok
دانشنامه سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه
PMISbok با هدف ایجاد بنیانی ساختاریافته برای ساپ
به‌عنوان یک حوزه حرفه‌ای در حال توسعه است و اصول،
حاکمیت، نقش‌های حرفه‌ای، معماری، فرایندها،
اطلاعات در تراز تصمیم‌گیری، شایستگی‌ها و
قابلیت سازمانی ساپ را پوشش می‌دهد.
جلد اول · چارچوب اصلی · در مرحله آماده‌سازی برای انتشار
IIPMIS
مؤسسه بین‌المللی سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه
برای پیشبرد ساپ به‌عنوان یک حوزه حرفه‌ای از طریق
توسعه دانش، توسعه حرفه‌ای، پژوهش، جامعه حرفه‌ای
و گفت‌وگوی تخصصی تأسیس شده است.
راهنمای کاربردی سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه
این کتاب که در سال ۱۳۸۹ منتشر شد، حاصل سال‌ها
تجربه عملی در طراحی، استقرار، نرم‌افزار و کاربرد
سازمانی ساپ بود و این تجربیات را در قالب یک
مرجع حرفه‌ای ساختاریافته ارائه کرد.
از سیستم‌های پراکنده پروژه به
یک قابلیت سازمانی حاکمیت‌شده.
خدمات مشاوره ساپ بر کمک به سازمان‌ها برای عبور
از ابزارهای منفصل، پایگاه‌های داده جزیره‌ای و
محیط‌های گزارش‌دهی پراکنده و حرکت به‌سوی
حاکمیت، معماری و قابلیت پشتیبانی از تصمیم
یکپارچه در ساپ متمرکز است.
مشاهده خدمات مشاوره ساپ
معماری و طراحی نظام مدیریت پروژه سازمانی مبتنی بر ساپ
طراحی معماری نظام مدیریت پروژه سازمانی مبتنی بر PMIS
و با رویکرد PMISbok، شامل ساختارهای حاکمیتی،
فرایندها، نقش‌ها، اطلاعات، سامانه‌ها و سازوکارهای
پشتیبانی از تصمیم.
راهبرد و حاکمیت ساپ
طراحی ساختارهای حاکمیتی، مالکیت، متولی‌گری،
سیاست‌ها، حقوق تصمیم‌گیری و پاسخگویی اطلاعات پروژه.
معماری و یکپارچگی ساپ
معماری اطلاعات، تعامل‌پذیری، هم‌راستاسازی ابزارها،
منابع معتبر اطلاعات و یکپارچگی سازمانی.
اطلاعات در تراز تصمیم‌گیری و قابلیت ردیابی
ارتقای کیفیت، قابلیت ردیابی، تفسیر و اعتبار اطلاعات
برای پشتیبانی از تصمیم‌های مدیریتی مبتنی بر شواهد
قابل دفاع.
بیش از سه دهه در نقطه تلاقی
سازمان، پروژه، اطلاعات و سیستم‌ها.
PMISbok از یک پروژه تألیف آغاز نشد. شکل‌گیری آن
حاصل چند دهه تجربه عملی در سیستم‌های سازمانی،
اطلاعات پروژه، نرم‌افزارهای ساپ، استقرار،
حاکمیت و مشاوره حرفه‌ای بوده است.
اتوماسیون سازمانی در مقیاس بزرگ
همکاری در یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌های اتوماسیون
کشور در شهرداری تهران و کسب تجربه در تحلیل سازمان،
فرایندهای کسب‌وکار، جریان اطلاعات، تحلیل سیستم
و محیط‌های نرم‌افزاری بزرگ‌مقیاس.
سیستم‌های اطلاعات پروژه و ساپ
تمرکز فزاینده بر محیط‌های پروژه و طراحی و استقرار
سیستم‌های اطلاعاتی پشتیبان مدیریت پروژه،
کنترل پروژه، مدیریت اسناد و نیازهای اطلاعات پروژه
در سطح سازمان.
کارآفرینی نرم‌افزاری در حوزه ساپ
تأسیس و مدیریت عامل یک شرکت تخصصی نرم‌افزار ساپ،
توسعه محصولات نرم‌افزاری PMIS و ارائه خدمات
استقرار و تخصصی به سازمان‌های پروژه‌محور.
انتشار راهنمای کاربردی ساپ
انتشار کتاب تخصصی سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه
و تبدیل بخشی از تجربه انباشته طراحی، استقرار
و کاربرد سازمانی ساپ به یک مرجع ساختاریافته.
ساپ سازمانی، مشاوره و تحول
ادامه فعالیت در راهبرد، حاکمیت و معماری ساپ،
استقرار سازمانی، مدیریت اطلاعات پروژه،
محیط‌های PMO، یکپارچگی سیستم‌ها و برنامه‌های تحول.
ابداع و توسعه PMISbok
ابداع و توسعه دانشنامه‌ای برای ایجاد بنیان حرفه‌ای
منسجم برای اصول، حاکمیت، نقش‌ها، معماری،
فرایندها، شایستگی‌ها و قابلیت سازمانی ساپ.
تأسیس IIPMIS
تأسیس مؤسسه بین‌المللی سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه
برای کمک به توسعه ساپ به‌عنوان یک حوزه حرفه‌ای
از طریق دانش، توسعه حرفه‌ای، پژوهش و جامعه حرفه‌ای.
توسعه گفت‌وگوی حرفه‌ای
پیرامون ساپ.
یادداشت‌های ساپ به مسائل حاکمیت، اطلاعات و تصمیم‌گیری
می‌پردازد که با تحول ساپ از یک مفهوم عمدتاً فناورانه
به یک حوزه حرفه‌ای اهمیت بیشتری پیدا می‌کنند.
۰۱
اطلاعات در تراز تصمیم‌گیری
چه ویژگی‌هایی باعث می‌شوند اطلاعات پروژه
برای تصمیم‌های پاسخگو و مدیریتی، به اندازه کافی
قابل اعتماد، قابل ردیابی، تفسیرشده و اقدام‌پذیر باشند؟
۰۲
حاکمیت و متولی‌گری اطلاعات
مالک اطلاعات پروژه کیست؟ چه کسی بر آن حاکمیت می‌کند؟
و چه کسی حاکمیت مصوب را به عملکرد عملیاتی
منسجم تبدیل می‌کند؟
۰۳
ساپ در عصر هوش مصنوعی
چرا آمادگی برای هوش مصنوعی، ابتدا به اطلاعات پروژه
حاکمیت‌شده، ساختاریافته، قابل ردیابی و
در تراز تصمیم‌گیری نیاز دارد؟
ساپ به چیزی فراتر از ابزارهای بهتر نیاز دارد.
ساپ به یک حوزه حرفه‌ای نیاز دارد.
فعالیت‌های جاری من از طریق PMISbok، IIPMIS،
پژوهش و مشاوره حرفه‌ای بر کمک به شکل‌گیری مفاهیم،
حاکمیت، نقش‌های حرفه‌ای، معماری اطلاعات و
قابلیت‌های سازمانی مورد نیاز برای بلوغ ساپ
به‌عنوان یک حوزه حرفه‌ای متمرکز است.