مقدمه و راهنمای مطالعه کتاب
پیشگفتار مؤلف، معرفی مخاطبان و راهنمای مطالعه کتاب راهنمای کاربردی سیستمهای اطلاعات پروژه با رویکرد استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 2008.
بخشهای مقدمه کتاب
پیشگفتار مؤلف
سیستمهای اطلاعات پروژه، که در این کتاب با عنوان کوتاه ساپ از آن یاد شده است، بیانگر دو محور مهم در دنیای امروز است. یکی موضوع سیستمهای اطلاعاتی که بخش مهمی از عرصه فناوری اطلاعات را تشکیل میدهد و دیگری موضوع پروژه که یکی از موضوعات مهم در ادبیات اجرایی و مدیریتی امروز جهان است.
با توجه به افزایش برنامههای راهبردی در جهان و اهمیت پروژهها بهعنوان عناصر برنامهریزی و کنترل این برنامهها، تعداد پروژهها رو به افزایش گذاشته و اهمیت دانش مدیریت پروژه نیز روزبهروز بیشتر شده است. از سوی دیگر، پیشرفت فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمانها را بر آن داشته است تا از این ابزارها برای ایجاد مزیت رقابتی استفاده کنند.
سازمانهای پروژهمحور نیز همگام با سایر سازمانها در جهت استفاده از این امکانات ابزاری گامهای زیادی برداشتهاند. تولید و عرضه تعداد زیاد نرمافزارهای مدیریت پروژه در دنیا، که هر یک امکانات و مشخصات خود را تبلیغ میکنند، نشاندهنده فراگیر بودن این بازار و نیاز جامعه مدیریت پروژه است.
با وجود این، تبلیغات فروشندگان این تصور را ایجاد کرده است که هر سازمانی با تهیه و استقرار این سیستمها، تمام مشکلات خود را برطرف خواهد کرد و به سمت سازمانهای پیشرو حرکت میکند. این تبلیغات اگرچه الزاماً نادرست نیست، اما همه واقعیت را نشان نمیدهد و بیشتر شبیه کوه یخی است که بخش اصلی آن زیر آب پنهان مانده است.
پیام اصلی
ابزارهای مدیریت پروژه زمانی کارآمد خواهند بود که سازمان استفادهکننده، بلوغ لازم برای بهرهبرداری صحیح از آنها را داشته باشد و بتواند آنها را در یک نظام اطلاعاتی منظم و قابل اتکا بهکار گیرد.
این واقعیت زمانی برای من آشکار شد که با تعداد زیادی از سازمانها و نرمافزارهای پیادهسازیشده در آنها مواجه شدم و شاهد عدم کارایی این سیستمها بودم. همین موضوع مرا به جستوجوی دلایل این ناکامیها سوق داد، اما منبع و مرجع مناسبی که بتواند در این زمینه راهگشا باشد نیافتم.
پس از آنکه جستوجو برای دسترسی به منابع و مراجع در این زمینه به نتیجه نرسید، مطمئن شدم این موضوع از موضوعاتی است که بهدلیل پیچیدگی از یک طرف و نیاز به تسلط همزمان بر دو حوزه مدیریت پروژه و فناوری اطلاعات از طرف دیگر، کمتر به آن پرداخته شده است.
در سالهای گذشته، تعداد زیادی از دانشجویان دوره کارشناسی و کارشناسی ارشد بهصورت مستقیم یا از طریق سایتهای مرتبط با من تماس گرفتند و همگی از نبود منابع در این موضوع اعلام نارضایتی کرده و درخواست مطلب داشتند. این موضوع، کمبود منابع و مراجع در این حوزه را تأیید میکرد.
عدم دسترسی به ابزارهای مناسب و عدم تطبیق ابزارهای موجود با نیازهای کشور، ما را بر آن داشت تا خودمان برای تولید چنین سیستمهایی اقدام کنیم. این دیدگاه باعث شد از سال ۱۳۸۱ تا ۱۳۸۴ اولین سیستم ساپ کشور را در یکی از سازمانهای پروژهمحور طراحی و مستقر کنیم.
پس از موفقیت بهدستآمده در این حرکت و بنا به نیاز جامعه مدیریت پروژه کشور، این سیستمها در چندین سازمان دیگر نیز مستقر شدند و مجموعه تجربههای ما در طراحی، پیادهسازی و استقرار این سیستمها به سطح بیشتری از بلوغ رسید.
پس از این فعالیتها و با توجه به مشکلاتی که در سازمانهای پروژهمحور مشاهده شد، به این نتیجه رسیدم که لازم است با ارائه کتابی، این موضوع بیشتر تشریح شود و با استفاده از تجربههای شخصی و با نگاه تحلیلی به مراجع مدیریت پروژه، سیستمهای اطلاعاتی و مدیریت فرآیندها، ارتباط منطقی و تعریف مناسبی از این حوزه ارائه گردد.
معرفی سیستمهای اطلاعات پروژه بهعنوان یک حوزه دانش، موضوعی است که برای اولین بار در این کتاب مطرح شده است و نیازمند بسط و شرح بیشتر است. این کتاب آغازی بر این مسیر است و به همین دلیل بهعنوان ویرایش اول تألیف شده است.
از خوانندگان محترم درخواست میشود با ارائه نظرهای خود، به توسعه این حوزه دانش کمک کنند.
زمستان ۱۳۸۹
مخاطبان این کتاب چه کسانی هستند؟
گرچه این کتاب برای همه علاقهمندان به حوزههای مدیریت پروژه و فناوری اطلاعات مفید خواهد بود، اما بهطور خاص برای افرادی که در بخشهای فناوری اطلاعات سازمانهای پروژهمحور فعالیت میکنند و همچنین متخصصانی که در بخشهای مختلف پروژه، از جمله برنامهریزی و کنترل پروژه و دفتر مدیریت پروژه فعالیت دارند، سودمند و راهگشا است.
این کتاب میتواند مبنای انتظار مدیران سازمانها و پروژهها از بخشهای فناوری اطلاعات برای ساماندهی اطلاعات پروژه در سازمان متبوعشان قرار گیرد.
همچنین میتوان از این کتاب بهعنوان یک منبع درسی برای دانشجویان رشته مهندسی صنایع در دوره کارشناسی و دانشجویان مدیریت پروژه و ساخت در دوره کارشناسی ارشد استفاده کرد.
در این کتاب، علاوه بر ارائه مبانی مدیریت پروژه و فناوری اطلاعات، به روشهایی کاربردی اشاره شده است که افراد را قادر میسازد اطلاعات پروژه را در یک پروژه یا یک سازمان پروژهمحور مدیریت کنند.
سازمانهای پروژهمحور
برای سازمانهایی که نیازمند ساماندهی، نگهداری و توزیع قابل اتکای اطلاعات پروژه هستند.
دفتر مدیریت پروژه و کنترل پروژه
برای متخصصانی که با برنامهریزی، گزارشدهی، کنترل و یکپارچهسازی اطلاعات پروژه سروکار دارند.
دانشجویان و پژوهشگران
برای خوانندگانی که میخواهند ساپ را بهعنوان یک حوزه میانرشتهای درک کنند.
راهنمای مطالعه کتاب
این کتاب در قالب چهار فصل و یک پیوست ارائه شده است. ترتیب ارائهشده در کتاب نشاندهنده توالی پیشنهادی مطالعه است و توصیه میشود خوانندگان کتاب را به همین ترتیب مطالعه کنند.
پیشزمینه
در این فصل، مبانی اولیه در دو حوزه مدیریت پروژه و فناوری اطلاعات بیان شده است. چارچوب و تعاریف زیربنایی مدیریت پروژه و همچنین مبانی سیستمهای اطلاعاتی و فناوریهای مرتبط، از جمله معماری سرویسگرا و مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بهاختصار ارائه شده است.
مطالعه این فصل برای خوانندگانی که آشنایی کمتری با این دو حوزه دارند توصیه میشود. خوانندگانی که در این زمینهها دانش کافی دارند، میتوانند از این فصل عبور کنند.
چارچوب ساپ
در این فصل، مبانی سیستمهای اطلاعات پروژه، از جمله دیدگاه و تعریف PMBOK نسبت به ساپ، معرفی حوزه دانش ساپ، تعریف این کتاب از ساپ، جایگاه ساپ و ساختار سازمانی ساپ ارائه شده است.
مطالعه این فصل برای آشنایی با اصول ساپ اکیداً توصیه میشود، زیرا مباحث اصلی ساپ از این فصل آغاز میشود و بدون مطالعه آن، درک مطالب بعدی ممکن است دچار خطا شود.
فرآیندهای ساپ
مطالب این فصل، که مهمترین مباحث کتاب را تشکیل میدهد، قلب کتاب است و کلیدیترین مطالب برای مدیریت ساپ در پروژهها را ارائه میکند.
این فرآیندها خواننده را راهنمایی میکند تا گامبهگام یک سیستم اطلاعاتی را در یک پروژه برنامهریزی و مدیریت کند. عدم مطالعه این فصل عملاً ممکن نیست.
ساپ در سازمانهای پروژهمحور
پس از آشنایی با فرآیندهای مدیریت اطلاعات یک پروژه در فصل سوم، این فصل به تعریف سازمانهای پروژهمحور، فرآیندهای ساپ سازمانی و نحوه استقرار ساپ در این سازمانها میپردازد.
مطالب این فصل برای افرادی که قصد راهاندازی ساپ در سازمانهای پروژهمحور دارند اهمیت ویژهای دارد.
ورودیها و خروجیهای فرآیندهای مدیریت پروژه
در این پیوست، با توجه به اهمیت اقلام اطلاعاتی موجود در فرآیندهای مدیریت پروژه، ورودیها و خروجیهای فرآیندها بر اساس استاندارد PMBOK 2008 بررسی شده و در قالب جدولهای تفکیکشده برای استفاده برنامهریزان و تحلیلگران ساپ ارائه شده است.
فصل بعدی: چارچوب و دید کلی ساپ
