درس آموخته هاي ساير پروژه ها در زمينه مديريت اطلاعات مي تواند خيلي به شما كمك كرده و زمان شما را براي برنامه ريزي اطلاعات در پروژه كاهش دهد. پس اگر در سازمان شما پروژه اي قبلا اين كار را انجام داده حتما با آنها جلسه اي بگذاريد و پس از دريافت تجربيات آنها اگر مستنداتي در اين زمينه دارند از آنها دريافت كنيد. دريافت تجربيات خاصاً در شرايطي كه پروژه شما به صورت ماتريسي اداره مي شود حتماً در واحدهاي ستادي وجود خواهد داشت. حتماً از مسئول اطلاعات پروژه بخواهيد كه فرآيندهاي انجام كارهاي اصلي پروژه را يعني آن فرآيندهايي كه در مسير توليد محصول پروژه به كار مي رود را از طريق تعامل با واحد هاي ستادي مرتبط با پروژه تهيه نموده و توسط شما بازبيني و نهايي گردد. حتماً براي اين كار زمانبندي قرار داده و سعي كنيد كه قبل از شروع هر فعاليت در پروژه روشهاي مديريت اطلاعات آن مشخص شده باشد.

از ارائه نظرات دريغ نفرماييد.